Juntos por el Cambio y su propuesta para el sector agropecuario.

En el día de ayer (7-8-2023) realizamos una entrevista en la localidad de Pedro Luro con Mauro Damián Chiarellotto,  candidato a intendente municipal por la lista  de Juntos por el Cambio liderada como candidatos a la presidencia de la Nación por la formula Bullrich-Petri.   Lo acompañaron Natalia Moscardi (candidata a primer concejal), Nair Rodríguez (candidata a tercer concejal) y Analía Verón (candidata a Primer Consejera Escolar).

Durante la charla se dio lugar a varios puntos que vienen siendo las bases de esta campaña electoral y futuros pilares de una posible gestión de gobierno.

PRODUCCION

¿En el caso de que fueron los elegidos para una nueva gestión de gobierno en Villarino, como estaría integrado el gabinete especialmente en lo que se refiere al área de producción?

“Con respecto a esto,  estamos en un espacio en el cual tenemos una triple interna, lo que genera eso es que hasta que no estén definidas realmente las candidaturas de forma directa, de cara a octubre definir un gabinete es poco serio.  Después de octubre sí, porque ya van a estar fusionadas las tres listas y se le va a poder dar un marco. Lo que sí tengo muy claro es que en mi gabinete no va a haber amigos, ni conocidos, sino técnicos y gente idónea. Para cada área va a estar la persona que corresponda al área. Que entienda de forma directa nuestra realidad que no es simple. Y que tenemos esta doble realidad de zona norte y zona sur que tienen muchísima complejidad y son muy diferentes. Realidades muy diferentes donde hay que tener una visión y un conocimiento muy grande para que lleguen a todos los productores realmente las ayudas, los aseguramientos técnicos y el acompañamiento adecuado”.  Expresó Damián Chiarelotto. 

“Uno de los requisitos para el gabinete es que sean funcionarios que estén radicados en Villarino. Lo que venimos charlando y lo que venimos trabajando es que las búsquedas van a ser abiertas en el caso de no tener ya la persona, se va a publicar, se va a permitir la postulación interna, la carrera jerárquica dentro del personal del municipio y que tienen que radicarse en Villarino. Que se atiendan las problemáticas, que se encuentren con los vecinos, que vayan los chicos a la escuela, que vayan al médico acá, que estén conociendo toda nuestra problemática”.  Añadió Natalia Moscardi.

CRISIS HIDRICA

¿Que nos pueden decir sobre la Crisis Hídrica que atraviesa nuestra realidad día a día?

Damian: – “La crisis hídrica sabemos que viene de muchos años. También sabemos que, aunque se sabían muchas cosas que iban a suceder, no se aplicaron las medidas a tiempo. Hoy no es tarde, pero estamos en una situación límite. Si no hacemos tomar a los funcionarios de nación, de provincia, la dimensión que tiene la problemática y se toman todas las medidas que tienen que ver con la crisis hídrica, tanto en cuanto a infraestructura, obras, educación, acompañamiento al productor, nuevas tecnologías e incluso también los beneficios que necesitamos a nivel impositivo también para poder sobrellevar esta situación, esta zona sabemos que tiene fecha de vencimiento

-Más allá de tu candidatura como Intendente, en este momento, cumplís un rol como  concejal… ¿se está trabajando sobre este tema también con legisladores provinciales y nacionales dentro del espacio de Juntos por el Cambio?

“Esto es algo que se viene trabajando desde hace años, en realidad, y que uno viene golpeando puertas y viene instalando la problemática, sobre todo con los legisladores a nivel provincial y nacional. Venimos trabajando fuertemente con todo el equipo de Javier Iguazel, con Nicolás Bosch, que está también en nuestra lista. Sabemos que sin el acompañamiento y sin ese trabajo, es imposible hacer este cambio en todos los niveles que se necesitan. Lo bueno es que se viene avanzando en los proyectos, sabemos que todo este tipo de cosas llevan años, una vez que está toda la parte técnica, se necesitan de créditos internacionales, de financiación, o sea, hay un montón de actores que tienen que intervenir para que suceda. Y eso es lo bueno, se viene trabajando, la parte técnica está trabajando y se tiene un plan.  Se tiene un proyecto. Cosa de arrancar un gobierno el 10 de diciembre a nivel nacional, a nivel provincial y a nivel local, ya con un proyecto escrito de todo lo que hay que hacer para cambiar esta situación hídrica, es un paso enorme, porque podemos llegar a ver frutos en el mediano plazo”.  Expresó Chiarelloto

A lo que Natalia  Moscardi también manifestó: –“Estuve acompañando al Consorcio Hidráulico que han estado haciendo esta comunicación hace años a todos los legisladores, a todos los responsables políticos, presentan el proyecto, ya hay un proyecto, ya hay un estudio de cuál es el cupo del Río Negro para la Provincia de Buenos Aires.   Así que toda la parte política, ese camino ya se hizo, ahora hay que poner en acción toda esa propuesta que lleva adelante. Lamentablemente tuvo que llegar una crisis institucional muy grave entre el Consorcio Hidráulico y Corfo para que se tomara conciencia a nivel de toda la comunidad de la importancia de este problema. El municipio tiene que ser muy activo en esas políticas, y el rol del municipio es comunicar a nivel provincia, a nivel nación, y que lleguen las obras, que lleguen las financiaciones, el municipio no tiene un rol en la producción, tiene que facilitar que los privados hagan, ese es el rol del municipio en la producción”.

CORFO – CONSORCIO HIDRAULICO

¿Cómo ven el manejo de Corfo como institución en cuanto a la crisis hídrica en la zona?

Natalia Moscardi: -“Corfo tuvo un rol histórico de desarrollo de la zona y hoy ese rol se tiene que revisar. Con la última gestión de Corfo no hay un diálogo como debería haber con los regantes, con el Consorcio Hidráulico, con los consorcios secundarios y terciarios, con los técnicos. Ese diálogo hoy, no existe. Entonces no se puede construir en conjunto sin un diálogo y una confianza. Hasta que no se recomponga ese diálogo y esa confianza, no va a haber avance posible”.

¿Cómo ven el trabajo del Consorcio Hidráulico?

Manifiestos del candidato a intendente: –“El trabajo del consorcio es fundamental. Creemos en esto de lo que es, que el privado sea el que gestione todo lo que es el recurso y que lo hace muy bien, porque es su propio dinero, trabajado por los mismos productores. Creemos que la zona para que realmente crezca y cambie, el consorcio hidráulico tiene que tener un rol protagónico, porque sin la inversión del privado es imposible que esto realmente cambie”.

Natalia Moscardi respecto a la pregunta anterior:  -“El Estado provincial como autoridad del agua, tiene que estar, es un rol que no lo puede delegar. Y como el que lidera los cambios también, el que trae las nuevas formas de riego, las nuevas formas de crear un reservorio, las nuevas formas de producir alternativas a la producción actual, todo eso lo puede generar el Estado junto con el privado. Pero no tenemos que ser tolerantes a la corrupción. No tenemos que tolerar ni el sobre precio, ni el amiguismo, ni las cosas oscuras, la transparencia en el manejo de los fondos públicos es esencial, si queremos que esto realmente cambie”.

 ¿Mantuvieron reuniones con autoridades del Consorcio Hidráulico también?

Natalia Moscardi: -“Venimos hace rato con reuniones, formo parte a través de la producción familiar, mi marido participó activamente también, y el miércoles pasado junto con la gente del Consorcio Hidráulico participamos de una reunión de legisladores de la sexta (sección), futuros candidatos y actuales diputados con otras organizaciones productivas para plantear estas problemáticas”.

CAMINOS RURALES

A la hora de hablar sobre el estado de los caminos rurales se estableció que el arreglo de los caminos rurales y la señalización serán prioritarios ya que son fundamentales para la producción y el turismo en el distrito de Villarino. Consideran que es necesario realizar un trabajo gradual de recomposición de los caminos principales, así como implementar la señalización adecuada para facilitar la accesibilidad y seguridad en los caminos rurales. El objetivo es tener caminos en buen estado durante todo el año y promover el desarrollo turístico en el distrito.

A lo que Chiarellotto expresó: -“tenemos más de 5.500 kilómetros de caminos rurales, la recomposición de los caminos es un trabajo que no se puede hacer de un día para otro, pero soy un convencido de que hay que ir haciendo un trabajo en etapas”. “obviamente que no son cosas a corto plazo, pero que se puede hacer un plan y desarrollar un plan de infraestructura donde podamos hacer un mejoramiento gradual de los caminos, sobre todo de los caminos principales, para que nuestra producción pueda salir en tiempo y forma los 365 días del año sin ningún problema, es fundamental”.  “Hay otro tema muy importante que es la señalización. No tenemos ningún tipo de señalización rural, más allá de que hoy existan las tecnologías como los GPS, también sabemos que es importante la accesibilidad a través de la señalización para poder llegar a cualquier punto de nuestro distrito ya que puede ocurrir que no haya señal

COMERCIANTES Y PRODUCTORES

Ante la consulta de si el equipo de trabajo mantuvo reuniones con comerciantes y productores del distrito a fin de estar atentos a las solicitudes del sector expresaron:

Damian:  – “La escucha es permanente.  En mi rol de concejal, estoy en movimiento permanente tanto en zona norte como en zona sur, recorro, ando, estuvimos en Chapalcó, fuimos a Algarrobo por el camino de atrás de Burato para ver también en qué condiciones estaba, o sea, soy un conocedor del distrito”

Natalia:  -“conocemos la realidad de los comerciantes, un comerciante me decía, por cada comercio hay tres familias vinculadas directamente”   “ lo que nosotros podamos facilitar a nivel de habilitaciones, reducción de tasas, todo eso sí, es responsabilidad del municipio, y lo mismo con productores, en los caminos es el primer reclamo, si bien hay un trabajo hecho y está mejor que en otras épocas, el tema de accesibilidad, de comunicación, es otro de los problemas que se plantean, y zona de secano, la dificultad,  es climática, entonces la herramienta está, que es la ley del sudoeste y hace 20 años que está y no avanza, entonces como político sí, vincular todo lo que sea municipio con Patagones, que tiene la misma problemática, con la zona de secano de Bahía Blanca, y poder hacer ese reclamo a nivel provincial de lo que es toda la región, sería el trabajo para zona norte o secano”.  – “también hay potencialidad en otras áreas, tenemos la fortuna de tener instituciones como el INTA, como la universidad del Sur, que pueden aportarnos su conocimiento, sus estrategias para desarrollar otras cosas”.

EDUCACION

En cuanto a Educación las expresiones más destacadas fueron que es fundamental para enfrentar los desafíos futuros, como el cambio climático y el avance de las nuevas tecnologías. En el área rural, es importante mejorar las condiciones de las escuelas y fortalecer la educación personalizada para los alumnos que quedan. También se necesita generar políticas públicas para atraer a más estudiantes a las escuelas rurales y fortalecer la formación de los educadores. Para eso se necesita un trabajo coordinado con provincia y con nación.

Analia Verón, quien es candidata a Primer Consejera Escolar Titular, hoy docente y directora rural, expresó:  –“nosotros somos los encargados de generar las condiciones para que la educación pueda mejorar.  Desde el área de Consejo Escolar no nos encargamos del cambio en lo que es diseños curriculares y aspectos pedagógicos, pero sí podemos brindar las condiciones que se necesitan para que la escuela tenga lo necesario para funcionar como corresponde y para eso hay que gestionar y brindar infraestructuras acordes a los distintos establecimientos.  Yo creo que si bien se vienen realizando muy buenas líneas de trabajo hay que fortalecer, hay que seguir trabajando y gestionando y bueno la idea es esa, involucrar a la población de todo el partido un poquito más con todo lo rural, como bien mencionábamos hoy todos directa o indirectamente dependemos de la producción y justamente para eso nuestros alumnos tienen que conocer de qué se trata toda esta realidad distrital”.

“Yo creo que tenemos que apostar al mejoramiento de las escuelas rurales, cuando hablo de mejoramiento lo ideal sería, más allá de la infraestructura, mejorar la educación en el área rural. A pesar de que son pocos alumnos, la educación rural tiene características muy singulares y es el poder trabajar de manera personalizada con nuestros alumnos y atender a todas sus características. Y eso hay que potenciarlo porque son características que no se dan en cualquier institución educativa. La realidad es que tenemos que fortalecer esos aspectos para poder desarrollar el espacio rural en la parte educativa”.

Se planteó además la importancia de que las escuelas rurales tengan acceso a condiciones básicas como gas, calefacción, electricidad e internet. El estado de los caminos rurales también es crucial para que los docentes puedan llegar a las escuelas. Se debe generar un sentido de pertenencia y amor por el lugar a través de la educación. Todos los chicos deben conocer sobre temas relacionados con la zona en la que viven. Las habilidades técnicas y de oficio son importantes para el desarrollo personal. Es necesario promover el turismo en la zona y establecer un vínculo entre las instituciones educativas. También se plantea la posibilidad de gestionar más alternativas para brindar más oportunidades educativas a los alumnos.

Como una propuesta interesante se menciona la importancia de que los estudiantes conozcan el sistema de canales de riego y la posibilidad de incluirlo en la currícula escolar. También realizar viajes y charlas para que los alumnos puedan aprender en la práctica. Destacan la importancia de la coordinación con la provincia y con jefatura distrital para poder implementar estas acciones. Además, se hace mención a la importancia de la articulación con el municipio de Patagones en temas como educación, salud y riego. En general, se destaca la importancia de trabajar en conjunto para lograr cambios positivos en la región.  –“El rio nos une, no nos separa” destacó Chiarelotto.    –“Sabemos que gran parte de la zona norte de Patagones, como Pradere y Villalonga, toda la zona en gran parte accede a lo que es la salud de Villarino, de Pedro Luro sobre todo, y es importante articular, mejorar esa comunicación y articularlo con Bahía Blanca, de la mano también, a partir del 10 de diciembre, como ahora lo estamos trabajando con Héctor Gay, que sea con Nidia Moirano, para poder trabajar en conjunto, porque unos dependemos del otro para que esto funcione”.

LOS CUATRO PILARES DE LA GESTION DE GOBIERNO DE JUNTOS POR EL CAMBIO

Los cuatro pilares que van a sostener la gestión de gobierno de Juntos por el Campo en Villarino son producción en todos los aspectos, educación técnica, salud integral y seguridad. Además, se buscará que estos pilares sean transparentes en su funcionamiento.

“Nuestra candidata a presidente, Patricia Bullrich, tiene la determinación de que el tema seguridad a nivel nacional, provincial y en este caso distrital, sea prioridad en todos los aspectos. Está comprometida en reducir al mínimo los índices delictivos. No se espera alcanzar el delito cero, pero se buscará minimizarlo” expresó el candidato a intendente.

Nota: Alejandra Garayeta

Fotos: Nair Rodríguez